Lietuvos Respublikos Vyriausybė

NUTARIMAS

DĖL Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2002 m. birželio 17 d. NUTARIMO NR. 909 „dĖL valstybės tarnautojų kvalifikacinių klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų TARNYBINĖS VEIKLOS vertinimo taisyklių bei valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo kriterijų“ PAKEITIMO

2010 m. gruodžio 29 d. Nr. 1860

Vilnius

Lietuvos Respublikos Vyriausybė nutaria:

1. Pakeisti Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2002 m. birželio 17 d. nutarimą Nr. 909 „Dėl Valstybės tarnautojų kvalifikacinių klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių bei Valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo kriterijų“ (Žin., 2002, Nr. 60-2470; 2007, Nr. 110-4508; 2009, Nr. 109-4604; 2010, Nr. 23-1078):

1.1. Nurodytu nutarimu patvirtintose Valstybės tarnautojų kvalifikacinių klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo taisyklėse:

1.1.1. Išdėstyti 8 punktą taip:

„8. Lietuvos nuolatinės atstovybės Europos Sąjungoje Lietuvos Respublikos specialųjį atašė ir jo pavaduotoją paskyręs ministras ar ministro įgaliojimu jį paskyręs įstaigos prie ministerijos vadovas, kitos valstybės institucijos ar įstaigos vadovas, vertindamas šių valstybės tarnautojų tarnybinę veiklą, atsižvelgia į Lietuvos nuolatinės atstovybės Europos Sąjungoje vadovo raštu pateiktą kitų valstybės tarnautojų, turinčių pavaldžių asmenų, kvalifikacijos vertinimo anketą (šių Taisyklių 4 priedas) arba karjeros valstybės tarnautojų kvalifikacijos vertinimo anketą (šių Taisyklių 5 priedas). Šią vertinimo anketą Lietuvos nuolatinės atstovybės Europos Sąjungoje vadovas Lietuvos Respublikos specialųjį atašė ir jo pavaduotoją paskyrusiam ministrui ar ministro įgaliojimu jį paskyrusiam įstaigos prie ministerijos vadovui, kitos valstybės institucijos ar įstaigos vadovui pateikia ne vėliau kaip iki kitų metų sausio 15 d. arba ne vėliau kaip per 10 darbo dienų nuo prašymo pateikti šią vertinimo anketą gavimo dienos.“

1.1.2. Papildyti 8¹ punktu:

„8¹. Tiesioginis vadovas pateikia valstybės tarnautojui atitinkamai įstaigų vadovų ir jų pavaduotojų, administracijų vadovų, departamentų (valdybų) direktorių ir jų pavaduotojų kvalifikacijos vertinimo anketą (šių Taisyklių 3 priedas), kitų valstybės tarnautojų, turinčių pavaldžių asmenų, kvalifikacijos vertinimo anketą (šių Taisyklių 4 priedas) arba karjeros valstybės tarnautojų kvalifikacijos vertinimo anketą (šių Taisyklių 5 priedas) (toliau vadinama – vertinimo anketa). Pakaitiniam valstybės tarnautojui pateikiama pildyti viena šiame punkte nurodytų anketų atsižvelgiant į jo einamas pareigas. Valstybės tarnautojas vertinimo anketą užpildo ir grąžina tiesioginiam vadovui ne vėliau kaip per 3 darbo dienas nuo jos gavimo dienos.

Valstybės tarnautojas ir jo tiesioginis vadovas susitaria dėl pokalbio datos. Tiesioginis vadovas iki pokalbio susipažįsta su valstybės tarnautojo užpildyta vertinimo anketa.“

1.1.3. Išdėstyti 9 punktą taip:

„9. Tiesioginis vadovas kasmet, pokalbio su valstybės tarnautoju metu:

9.1. aptaria valstybės tarnautojo užpildytą vertinimo anketą ir valstybės tarnautojo gebėjimus atlikti pareigybės aprašyme nurodytas funkcijas. Kai vertinama įstaigos vadovo veikla, aptariami ir jo gebėjimai įgyvendinti įstaigos strateginius tikslus;

9.2. aptaria praėjusiais metais suplanuotus įgyvendinti valstybės tarnautojo veiklos uždavinius (užduotis) (toliau vadinama – planuojamos atlikti užduotys) ir pasiektus rezultatus;

9.3. nustato einamųjų metų planuojamas atlikti užduotis;

9.4. aptaria valstybės tarnautojo karjerą ir kvalifikacijos tobulinimą.“

1.1.4. Išdėstyti 10 punktą taip:

„10. Po pokalbio su valstybės tarnautoju tiesioginis vadovas užpildo vertinimo anketą (įrašo atitinkamą komentarą (pagrindimą) tais atvejais, kai nesutinka su valstybės tarnautojo nurodytu balu, ir nurodo kitokį balą) ir pagal valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos vertinimo išvados formą (šių Taisyklių 2 priedas) surašo valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos vertinimo išvadą (toliau vadinama – išvada).

Išvadoje tiesioginis vadovas vertina valstybės tarnautojo tarnybinę veiklą. Valstybės tarnautojo kvalifikacija ir jo gebėjimas atlikti pareigybės aprašyme nurodytas funkcijas, o vertinant įstaigos vadovo tarnybinę veiklą, – ir jo gebėjimai įgyvendinti įstaigos strateginius tikslus yra vertinami pagal vertinimo kriterijus. Kiekvienas tarnybinės veiklos vertinimo kriterijus turi savo reikšmes. Kiekviena tarnybinės veiklos vertinimo kriterijaus reikšmė vertinama nuo 1 iki 5 balų. Mažiausias įvertinimas yra 1, didžiausias įvertinimas – 5 balai. Bendras valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos įvertinimas (labai gerai, gerai, patenkinamai arba nepatenkinamai) nurodomas išvadoje pagal valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo skalėje (šių Taisyklių 1 priedas) gautą rezultatą.

Išvadoje tiesioginis vadovas įrašo planuojamas atlikti užduotis, valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos įvertinimą ir siūlymą dėl karjeros ir kvalifikacijos tobulinimo. Įvertinęs valstybės tarnautojo tarnybinę veiklą labai gerai, patenkinamai arba nepatenkinamai, tiesioginis vadovas išvadoje pateikia vieną iš Valstybės tarnybos įstatymo 22 straipsnio 9, 10 ar 11 dalyse nurodytų siūlymų.

Valstybės tarnautojui planuojamos atlikti užduotys turi būti aiškios, realiai įvykdomos, turi turėti nustatytą įvykdymo terminą. Jos nustatomos atsižvelgiant į įstaigos patvirtinto (patikslinto) strateginio veiklos plano programų tikslus, uždavinius ar priemones, taip pat metinio veiklos plano priemones, valstybės tarnautojo pareigybės aprašyme nustatytas funkcijas. Nustatydamas valstybės tarnautojui planuojamas atlikti užduotis, tiesioginis vadovas kiekvienam valstybės tarnautojui nustato ir veiklos rezultatų vertinimo rodiklius bei riziką, kuriai esant planuojamos atlikti užduotys gali būti neįgyvendintos.

Šie rodikliai turi būti suformuluoti aiškiai ir leisti įvertinti konkretaus rezultato pasiekimą, o jų reikšmės turi būti pamatuojamos ir apskaičiuojamos, patikimos ir nesudėtingai patikrinamos.

Prireikus einamaisiais metais valstybės tarnautojo planuojamos atlikti užduotys gali būti vieną kartą pakeistos ar papildytos, bet ne vėliau, kaip likus 4 mėnesiams iki tarnybinės veiklos kasmetinio vertinimo. Šiuo atveju keičiama ar pildoma išvados (šių Taisyklių 2 priedas) I dalis. Siekiant užtikrinti bendradarbiavimą tarp įstaigos padalinių, su valstybės tarnautojo pagrindiniais metų veiklos uždaviniais (užduotimis), išskyrus atvejus, kai tai draudžia įstatymai ir kiti teisės aktai, gali susipažinti įstaigos, kurioje pareigas eina vertinamas valstybės tarnautojas, valstybės tarnautojai. Siekiant užtikrinti deramą įstaigų vadovams ir jų pavaduotojams, administracijų vadovams, departamentų (valdybų) direktoriams ir jų pavaduotojams nustatytų strateginių tikslų ir pagrindinių metų veiklos uždavinių (užduočių) įgyvendinimą, šie strateginiai tikslai ir pagrindiniai metų veiklos uždaviniai (užduotys) privalo būti skelbiami viešai, išskyrus atvejus, kai tai draudžia įstatymai ir kiti teisės aktai.“

1.1.5. Papildyti 10¹ punktu:

„10¹. Jeigu praėjusiais metais valstybės tarnautojo tarnybinė veikla kasmetinio vertinimo metu nebuvo vertinama, tiesioginis vadovas, pildydamas valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos vertinimo išvadą, nepildo šios išvados I dalies „Pasiekti ir planuojami rezultatai“ skilties „Pagrindiniai praėjusių metų rezultatai“.“

1.1.6. Išdėstyti 11 punktą taip:

„11. Tiesioginis vadovas valstybės tarnautoją su išvada supažindina pasirašytinai. Valstybės tarnautojui atsisakius išvadoje pasirašyti, kad su šia išvada susipažino, surašomas aktas. Šį aktą pasirašo personalo administravimo tarnybos atstovas ir vienas įstaigos valstybės tarnautojas. Jeigu personalo administravimo tarnybos vadovas arba kitas personalo administravimo tarnybos atstovas atsisako išvadoje pasirašyti, kad su šia išvada susipažino, surašomas aktas. Šį aktą pasirašo du įstaigos vadovo įgalioti valstybės tarnautojai. Jeigu valstybės tarnautojas, kurį į pareigas priima Vyriausybė, Ministras Pirmininkas ar savivaldybės taryba, atsisako išvadoje pasirašyti, kad su šia išvada susipažino, surašomas aktas. Šį aktą pasirašo Ministro Pirmininko tarnybos ar savivaldybės administracijos personalo administravimo tarnybos vadovas arba personalo administravimo tarnybos atstovas ir vienas Ministro Pirmininko tarnybos ar savivaldybės administracijos valstybės tarnautojas.“

1.1.7. Išdėstyti 12 punktą taip:

„12. Tiesioginis vadovas išvadą pateikia personalo administravimo tarnybai, o kai valstybės tarnautoją, kurio tarnybinė veikla vertinama, į pareigas priima Vyriausybė, Ministras Pirmininkas ar savivaldybės taryba, – Ministro Pirmininko tarnybos ar savivaldybės administracijos personalo administravimo tarnybai ne vėliau kaip iki kitų metų sausio 20 dienos. Personalo administravimo tarnyba išvados, kurioje valstybės tarnautojo tarnybinė veikla įvertinta labai gerai, patenkinamai arba nepatenkinamai, kopiją pateikia atitinkamai vertinimo komisijai.“

1.1.8. Išdėstyti 17 punktą taip:

„17. Vertinimo komisija įvertina valstybės tarnautojo praėjusių metų tarnybinę veiklą ne vėliau kaip iki einamųjų metų kovo 1 dienos.“

1.1.9. Išdėstyti 21 punktą taip:

„21. Vertinimo komisija turi teisę pakviesti dalyvauti komisijos posėdyje tiesioginį vadovą, kai nagrinėjama jam pavaldaus valstybės tarnautojo tarnybinė veikla. Šiuo atveju vertinimo komisijos nariai tiesioginiam vadovui pasiūlo išsamiau apibūdinti tam tikrus valstybės tarnautojo gebėjimus, būtinus valstybės tarnautojo pareigybės aprašyme nustatytoms funkcijoms atlikti, taip pat pateikti jam kitų klausimų, susijusių su valstybės tarnautojo, kurio tarnybinė veikla vertinama, kvalifikacija ir tarnybinės veiklos rezultatais.“

1.1.10. Išdėstyti 25 punktą taip:

„25. Valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos kasmetinio vertinimo metu vertinimo komisijai įvertinus valstybės tarnautojo tarnybinę veiklą, surašoma vertinimo komisijos išvada (šių Taisyklių 6 priedas). Valstybės tarnautojas su vertinimo komisijos išvada supažindinamas pasirašytinai. Valstybės tarnautojui atsisakius vertinimo komisijos išvadoje pasirašyti, kad su šia išvada susipažino, surašomas aktas šių Taisyklių 11 punkte nustatyta tvarka.“

1.1.11. Išdėstyti 28 punktą taip:

„28. Po pokalbio su valstybės tarnautoju tiesioginis vadovas, manydamas esant tikslinga atlikti valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos neeilinį vertinimą vertinimo komisijoje, užpildo atitinkamą vertinimo anketą (prieš tai užpildytą ir valstybės tarnautojo) ir surašo išvadą. Jeigu yra karjeros valstybės tarnautojo rašytinis prašymas perkelti jį į konkrečias aukštesnes karjeros valstybės tarnautojo pareigas, išvadą surašyti būtina. Išvadoje tiesioginis vadovas atitinkamai pateikia siūlymą dėl valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos vertinimo ir motyvuotą siūlymą: jeigu paskutinis vertinimas yra nepatenkinamas, atleisti įstaigos vadovą ar karjeros valstybės tarnautoją iš pareigų; suteikti ar panaikinti valstybės tarnautojui atitinkamą kvalifikacinę klasę; pasiūlyti tobulinti valstybės tarnautojo kvalifikaciją; atleisti pakaitinį valstybės tarnautoją iš pareigų; perkelti karjeros valstybės tarnautoją į žemesnes karjeros valstybės tarnautojo pareigas ar perkelti į konkrečias aukštesnes karjeros valstybės tarnautojo pareigas, į kurias jis prašo būti perkeltas; perkelti į konkrečias aukštesnes karjeros valstybės tarnautojo pareigas, į kurias jis prašo būti perkeltas, ir suteikti jam atitinkamą kvalifikacinę klasę.“

1.1.12. Išdėstyti 40 punktą taip:

„40. Priėmus sprendimą dėl atitinkamo vertinimo komisijos siūlymo, surašoma vertinimo komisijos išvada (šių Taisyklių 7 priedas). Valstybės tarnautojas supažindinamas su vertinimo komisijos išvada pasirašytinai. Valstybės tarnautojui atsisakius vertinimo komisijos išvadoje pasirašyti, kad su šia išvada susipažino, surašomas aktas šių Taisyklių 11 punkte nustatyta tvarka.“

1.1.13. Išdėstyti 42 punktą taip:

„42. Vertinimo komisija, tarnybinės veiklos kasmetinio vertinimo metu siūlydama į pareigas priimančiam asmeniui suteikti valstybės tarnautojui kvalifikacinę klasę, turi nurodyti, kuri kvalifikacinė klasė siūloma: trečia, antra ar pirma.“

1.1.14. Išdėstyti 51 punktą taip:

„51. Vertinimo komisijos posėdis protokoluojamas.“

1.1.15. Pripažinti netekusiu galios 52 punktą.

1.1.16. Papildyti 59 punktu:

„59. Valstybės tarnybos įstatyme nustatytais atvejais asmenį paskyrus į įstaigos vadovo arba karjeros valstybės tarnautojo pareigas ar perkėlus į kitas karjeros valstybės tarnautojo pareigas, jei iki tarnybinės veiklos kasmetinio vertinimo liko ne mažiau kaip 6 mėnesiai, per vieną mėnesį nuo valstybės tarnautojo paskyrimo ar perkėlimo į pareigas dienos tiesioginis vadovas nustato valstybės tarnautojui einamųjų ir (ar) kitų metų planuojamas atlikti užduotis, užpildydamas išvados I dalį „Pasiekti ir planuojami rezultatai“ (išskyrus skiltį „Pagrindiniai praėjusių metų rezultatai“). Jeigu nuo valstybės tarnautojo paskyrimo ar perkėlimo į pareigas dienos iki tarnybinės veiklos kasmetinio vertinimo liko mažiau nei 6 mėnesiai, planuojamos atlikti užduotys nustatomos atitinkamai iki einamųjų metų pabaigos arba kitų metų sausio 20 dienos.“

1.1.17. Išdėstyti 1 priedą nauja redakcija (pridedama).

1.1.18. Išdėstyti 2 priedą nauja redakcija (pridedama).

1.1.19. Papildyti nauju 3 priedu (pridedama).

1.1.20. Papildyti nauju 4 priedu (pridedama).

1.1.21. Papildyti nauju 5 priedu (pridedama).

1.1.22. Laikyti buvusį 3 priedą 6 priedu.

1.1.23. Pripažinti netekusiu galios buvusį 4 priedą.

1.1.24. Laikyti buvusį 5 priedą 7 priedu.

1.2. Išdėstyti nurodytu nutarimu patvirtintus Valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo kriterijus nauja redakcija (pridedama).

2. Nustatyti, kad:

2.1. šis nutarimas taikomas vertinant valstybės tarnautojų 2011 metų tarnybinę veiklą;

2.2. vertinant valstybės tarnautojų 2011 metų tarnybinę veiklą, tarnybinės veiklos vertinimo išvadoje nepildoma I dalies „Pasiekti rezultatai“ skiltis „Pagrindiniai praėjusių metų rezultatai“;

2.3. per 3 mėnesius nuo šio nutarimo įsigaliojimo valstybės tarnautojo tiesioginis vadovas nustato pavaldžiam valstybės tarnautojui einamųjų metų planuojamas atlikti užduotis, užpildydamas tarnybinės veiklos vertinimo išvados I dalį „Pasiekti ir planuojami rezultatai“ (išskyrus skiltį „Pagrindiniai praėjusių metų rezultatai“).

3. Pavesti Valstybės tarnybos departamentui prie Vidaus reikalų ministerijos:

3.1. per du mėnesius nuo šio nutarimo įsigaliojimo parengti rekomendacijas dėl šio nutarimo įgyvendinimo;

3.2. sudaryti galimybę iki 2012 m. sausio 1 d. per Valstybės tarnybos valdymo informacinę sistemą vertinti įstaigų vadovų ir jų pavaduotojų, administracijų vadovų, departamentų (valdybų) direktorių ir jų pavaduotojų ir kitų valstybės tarnautojų, turinčių pavaldžių asmenų, tarnybinę veiklą.

MINISTRAS PIRMININKAS                                                              ANDRIUS KUBILIUS

VIDAUS REIKALŲ MINISTRAS                                                 RAIMUNDAS PALAITIS

Valstybės tarnautojų kvalifikacinių

klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų

tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių

1 priedas

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d.

nutarimo Nr. 1860 redakcija)

valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos Vertinimo skalė

	Gebėjimo atlikti pareigybės aprašyme nurodytas funkcijas vertinimas
Kvalifikacijos vertinimas		1	2	3	4	5
	1	nepatenkinamai	nepatenkinamai	patenkinamai	patenkinamai	patenkinamai
	2	nepatenkinamai	patenkinamai	patenkinamai	patenkinamai	patenkinamai
	3	nepatenkinamai	patenkinamai	gerai	gerai	gerai
	4	patenkinamai	patenkinamai	gerai	gerai	labai gerai
	5	patenkinamai	patenkinamai	gerai	labai gerai	labai gerai

_________________

Valstybės tarnautojų kvalifikacinių

klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų

tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių

2 priedas

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d.

nutarimo Nr. 1860 redakcija)

(Valstybės tarnautojo tarnybinės veiklos vertinimo išvados forma)

___________________________________________________________________________

(valstybės ar savivaldybės institucijos ar įstaigos ir jos struktūrinio padalinio pavadinimas)

VALSTYBĖS TARNAUTOJO ________________________________________________

(pareigos, vardas ir pavardė)

TARNYBINĖS VEIKLOS VERTINIMO IŠVADA

_____________ Nr. _____

(data)

_____________________

(sudarymo vieta)

I. PASIEKTI IR PLANUOJAMI REZULTATAI

STRATEGINIAI TIKSLAI (pildoma tik vertinant įstaigos vadovo tarnybinę veiklą)

Įstaigos vadovo veiklos tikslai (ne daugiau kaip 5), skirti įstaigos strateginiam veiklos planui ir įstaigos tikslams įgyvendinti

1.

2.

3.

4.

5.

PAGRINDINIAI PRAĖJUSIŲ METŲ VEIKLOS REZULTATAI

1.

2.

3.

4.

5.

6.

PAGRINDINIAI METŲ VEIKLOS UŽDAVINIAI (UŽDUOTYS) (pildoma suderinus su valstybės tarnautoju, ne mažiau kaip 3 ir ne daugiau kaip 6 uždaviniai (užduotys)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

VEIKLOS REZULTATŲ VERTINIMO RODIKLIAI

(pildoma suderinus su valstybės tarnautoju)

Kiekybiniai, kokybiniai, laiko ir kiti kriterijai, kuriais vadovaudamasis tiesioginis vadovas vertins, ar planuoti veiklos uždaviniai (užduotys) yra įgyvendinti

RIZIKA, KURIAI ESANT PAGRINDINIAI VEIKLOS UŽDAVINIAI (UŽDUOTYS) GALI BŪTI NEĮGYVENDINTI

(pildoma suderinus su valstybės tarnautoju)

Kokios aplinkybės gali turėti įtakos pagrindinių veiklos uždavinių (užduočių) neįvykdymui?

II. GEBĖJIMŲ ATLIKTI PAREIGYBĖS APRAŠYME NUMATYTAS FUNKCIJAS VERTINIMAS

Aprašymas	Pažymimas atitinkamas langelis
Valstybės tarnautojas, atlikdamas pareigybės aprašyme numatytas funkcijas, įvykdė planuotus veiklos uždavinius (užduotis) ir viršijo visus sutartus vertinimo rodiklius	5ð
Valstybės tarnautojas, atlikdamas pareigybės aprašyme numatytas funkcijas, įvykdė planuotus veiklos uždavinius (užduotis) ir viršijo kai kuriuos sutartus vertinimo rodiklius	4ð
Valstybės tarnautojas, atlikdamas pareigybės aprašyme numatytas funkcijas, iš esmės įvykdė planuotus veiklos uždavinius (užduotis) pagal sutartus vertinimo rodiklius	3ð
Valstybės tarnautojas, atlikdamas pareigybės aprašyme numatytas funkcijas, įvykdė tik kai kuriuos planuotus veiklos uždavinius (užduotis) pagal sutartus vertinimo rodiklius ir jo veikloje buvo trūkumų	2ð
Valstybės tarnautojas, atlikdamas pareigybės aprašyme numatytas funkcijas, neįvykdė planuotų veiklos uždavinių (užduočių) pagal sutartus vertinimo rodiklius ir jo veikloje buvo akivaizdžių trūkumų (užduotys dažniausiai neatliktos laiku arba atliktos netinkamai)	1ð
TIESIOGINIO VADOVO KOMENTARAI

III. KVALIFIKACIJOS VERTINIMAS

	Pažymimas langelis, atitinkantis kvalifikacijos vertinimo anketoje gautą balą
Vertinimas	1 £[]	2 £[]	3 £[]	4 £[]	5 £[]

PASIŪLYMAI, KAIP TOBULINTI KVALIFIKACIJĄ

Valstybės tarnautojas nurodo savo pagrindinius gebėjimus (įgūdžius, žinias), kurių reikia jo darbui veiksmingai atlikti, ir suderina juos su savo tiesioginiu vadovu. Tiesioginis vadovas nurodo valstybės tarnautojo veiklos tobulinimo poreikius, jei tokių yra. Tada tiesioginis vadovas ir valstybės tarnautojas susitaria dėl kvalifikacijos tobulinimo, kurio reikia valstybės tarnautojo gebėjimams ateinančiais metais stiprinti, galimybių.

Kokie (suderinus su valstybės tarnautoju) yra esminiai (ne daugiau kaip 5) gebėjimai, reikalingi jo funkcijoms veiksmingai atlikti ir planuojamoms veiklos užduotims pasiekti?

1.

2.

3.

4.

5.

Kurios, jei tokių yra, valstybės tarnautojo veiklos sritys turi būti tobulinamos?

(atsižvelgiant į kvalifikacijos vertinimo anketos rezultatus)

Kokios kvalifikacijos tobulinimo priemonės padėtų vystyti minėtus valstybės tarnautojo gebėjimus arba pagerintų jo tarnybinę veiklą apskritai?

IV. BENDRAS VERTINIMAS

	Pažymimas langelis, atitinkantis tarnybinės veiklos vertinimo skalėje gautą rezultatą
Vertinimas	Nepatenkinamai £[]	Patenkinamai £[]	Gerai £[]	Labai gerai £[]

V. SIŪLYMAI

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

(Tiesioginis vadovas)                               (Parašas)                              (Vardas ir pavardė)

(Valstybės tarnautojas)                            (Parašas)                              (Vardas ir pavardė)

_________________

Valstybės tarnautojų kvalifikacinių klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių

3 priedas

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d. nutarimo Nr. 1860 redakcija) 

Įstaigų vadovų ir jų pavaduotojų, administracijų vadovų, departamentų (valdybų) direktorių ir jų pavaduotojų kvalifikacijos vertinimo anketa

Vardas, pavardė

Pareigos

Data

Bendras balas (gaunamas iki sveiko skaičiaus suapvalinus visų dalių balų vidurkį) (pildo tiesioginis vadovas)

1

2

3

4

5

Tiesioginio vadovo komentaras (pagrindimas), jeigu jis nesutinka su valstybės tarnautojo pažymėtu balu, ir vertinimas

1.LYDERYSTĖ (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 1.1–1.9 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

1.1. Iškelia sau ir pavaldiems asmenims aiškius tikslus ir siekia juos įgyvendinti

1.2. Diegia, skleidžia įstaigos misiją, viziją, vertybes ir sugeba įkvėpti to siekti kitus

1.3. Tobulina įstaigos valdymą (struktūrą ir procedūras) remdamasis įstaigos misija, vizija ir tikslais

1.4. Skatina naujovių diegimą įstaigoje

1.5. Planuoja / dalyvauja planuojant įstaigos veiklą, iš anksto numatydamas galimas problemas ir jų sprendimo būdus

1.6. Siekia didžiausio savo veiklos rezultato su mažiausiomis sąnaudomis

1.7. Siekia, kad pavaldūs asmenys kuo aktyviau dalyvautų įstaigos veikloje

1.8. Tobulėja mokydamasis iš patirties

1.9. Bendrauja ir bendradarbiauja su politikais, kitais įstaigos veikla suinteresuotais asmenimis siekdamas įgyvendinti nustatytus įstaigos tikslus

2. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 2.1–2.6 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

2.1. Ugdo pavaldžių asmenų gebėjimus siekdamas įgyvendinti įstaigos strateginius ir / ar metinius veiklos tikslus ir uždavinius

2.2. Nustato, ugdo ir panaudoja pavaldžių asmenų gebėjimus

2.3. Suburia asmenis veiksmingam komandiniam darbui

2.4. Valdo pokyčius įvertindamas numatomą pasipriešinimą ir skatina glaudesnį bendradarbiavimą

2.5. Laikosi personalo valdymo procedūrų / veiksmingai įgyvendina personalo valdymo priemones

2.6. Bendradarbiauja su personalo administravimo tarnyba / valstybės tarnautoju, atliekančiu personalo administravimo funkcijas

3. PROGRAMŲ IR PROJEKTŲ VALDYMAS (vertinama, jeigu įstaigoje taikoma projektinio valdymo sistema ir valstybės tarnautojas dalyvauja projektinio valdymo sistemoje) (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 3.1–3.5 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

3.1. Prisiima atsakomybę už programos ar projekto teikiamos naudos nustatymą ir sėkmingą įgyvendinimą

3.2. Nustato galimą programos ar projekto riziką, stebi ją ir įvairiomis priemonėmis kontroliuoja

3.3. Palaiko ryšius su programos ar projekto veikla suinteresuotais asmenimis

3.4. Užtikrina, kad būtų reguliariai atliekamas sprendimų poveikio vertinimas ir pateikiama šiam įvertinimui parengti reikalinga informacija

3.5. Glaudžiai bendradarbiauja su padaliniu ar valstybės tarnautoju, atsakingu už projektų valdymą

4. FINANSŲ VALDYMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 4.1–4.3 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

4.1. Dalyvauja rengiant įstaigos strateginį planą ir / ar metinį veiklos planą, sugeba tinkamai bendrauti ir bendradarbiauti šiais klausimais įstaigoje ir už jos ribų

4.2. Užtikrina ar dalyvauja užtikrinant veiksmingą finansų valdymą

4.3. Siekia, kad būtų užtikrintas įstaigos biudžeto ir išlaidų skaidrumas

5. ANALIZĖ IR PAGRINDIMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 5.1–5.5 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

5.1. Analizuoja ir panaudoja informaciją geresnių sprendimų priėmimui

5.2. Laiku pastebi problemas ir įžvelgia jų priežastis

5.3. Sistemiškai skaido daugiaplanes problemas ar situacijas į sudedamąsias dalis

5.4. Ieško problemų sprendimo variantų taikydamas įvairius metodus

5.5. Priimdamas sprendimus, bendradarbiauja su įvairių sričių analitikais ir ekspertais

6. KOMUNIKACIJA IR VIEŠIEJI RYŠIAI (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 6.1–6.5 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

6.1. Naudoja komunikacijos priemones, siekdamas įtraukti suinteresuotus asmenis į įstaigos veiklos gerinimo procesą

6.2. Kuria ir plėtoja įstaigos kultūrą: skatina bendravimą ir bendradarbiavimą tiek įstaigos viduje, tiek ir su visomis suinteresuotomis šalimis

6.3. Kuria ir tobulina aplinką, kuri užtikrina glaudžius ryšius tarp politikos formavimo ir įgyvendinimo

6.4. Išmano, kaip įstaiga gali ir turi bendrauti ir bendradarbiauti tiek viduje, tiek už įstaigos ribų

6.5. Suvokia padalinio ar valstybės tarnautojo, atsakingo už komunikaciją, vaidmenį ir su juo bendradarbiauja

7. STRATEGINIS MĄSTYMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 7.1–7.4 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

7.1.Įneša indėlį formuojant įstaigos strategiją ir tikslus

7.2.Žino ir supranta valstybės prioritetus, platesnį politinį kontekstą ir institucines ribas, išmano, kaip visa tai panaudoti siekiant įstaigos strateginių tikslų

7.3.Suvokia, nustato ir įvertina pagrindinius rezultatų užtikrinimo veiksnius

7.4.Sugeba pagrįsti faktais ir įrodymais veiksmus, pasirinktus siekiant įgyvendinti įstaigos strategiją ir tikslus

8. FIZINIŲ IR JURIDINIŲ ASMENŲ PRIEŽIŪROS FUNKCIJOS (vertinama, jeigu įstaiga atlieka priežiūros funkcijas) (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 8.1–8.5 punktuose)

£[]

£[]

£[]

£[]

£[]

8.1. Siekia mažinti administracinę naštą, koordinuoti veiklą su kitomis priežiūros institucijomis, užtikrina rizikos valdymo principų taikymą

8.2. Užtikrina, kad pavaldūs asmenys savo veikloje taikytų minimalios ir proporcingos priežiūros naštos; nediskriminavimo; planavimo; viešumo; metodinės pagalbos teikimo; funkcijų atskyrimo principus

8.3. Planuoja ūkio subjektų veiklos priežiūrą ir užtikrina, kad ūkio subjektų veiklos priežiūra kuo mažiau trikdytų ūkio subjektų veiklą

8.4. Teikia siūlymus dėl teisinio reglamentavimo keitimo, kuriuos įgyvendinus būtų šalinamos teisinio reglamentavimo spragos, mažinama reguliacinė ir priežiūros našta ūkio subjektams, veiksmingiau organizuojama ūkio subjektų veiklos priežiūra

8.5. Bendradarbiauja su ūkio subjektais, konsultuoja ūkio subjektus priežiūrą atliekančios įstaigos kompetencijos klausimais, įgyvendina kitas prevencinio pobūdžio priemones, padedančias ūkio subjektams laikytis teisės aktų reikalavimų

Valstybės tarnautojas nurodo, ar esant galimybei norėtų pasinaudoti tarnybiniu kaitumu toje pačioje ar kitoje valstybės ar savivaldybės institucijoje ar įstaigoje.

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

__________________________

(Valstybės tarnautojo parašas)

__________________________

(Tiesioginio vadovo parašas)

_________________

Valstybės tarnautojų kvalifikacinių klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių

4 priedas

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d. nutarimo Nr. 1860 redakcija)

Kitų valstybės tarnautojų, turinčių pavaldžių asmenų, kvalifikacijos vertinimo anketa

Vardas, pavardė	Pareigos								Data	Bendras balas (gaunamas iki sveiko skaičiaus suapvalinus visų dalių balų vidurkį) (pildo tiesioginis vadovas)
	1	2	3	4		5		Tiesioginio vadovo komentaras (pagrindimas), jeigu jis nesutinka su valstybės tarnautojo pažymėtu balu, ir vertinimas
1. LYDERYSTĖ (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 1.1–1.9 punktuose)	£[]	£[]	£[]		£[]		£[]
1.1. Dalyvauja rengiant įstaigos strateginį / metinį veiklos planą ir žino, koks kiekvieno pavaldaus asmens indėlis į atitinkamą sritį
1.2. Nurodo savo pavaldiems asmenims veiksmų kryptį. Nuolat stebi pavaldžių asmenų veiklą, kad būtų pasiekti rezultatai
1.3. Paskirsto užduotis pagal veiklos prioritetus
1.4. Išskiria pagrindinius klausimus, veiklos tikslus ir uždavinius esant sudėtingai situacijai
1.5. Skatina ir diegia naujoves
1.6. Sugeba pasiekti, kad pavaldūs asmenys kuo aktyviau dalyvautų įstaigos veikloje
1.7. Įvertina galimas problemas ir imasi prevencinių veiksmų, kad jų išvengtų
1.8. Veiklą nukreipia taip, kad su mažiausiomis sąnaudomis būtų pasiektas didžiausias poveikis
1.9. Domisi veiklos tobulinimo galimybėmis, ieško būdų panaudoti naujoves padalinio veiklai pagerinti
2. ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 2.1–2.6 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]		£[]
2.1. Perteikia įstaigos veiklos prioritetus pavaldiems asmenims ir užtikrina, kad pavaldžių asmenų individualūs veiklos tikslai sutaptų su padalinio tikslais
2.2. Pavaldiems asmenims suteikia veiklos grįžtamąjį ryšį
2.3. Skatina ir ugdo pavaldžius asmenis, numato galimus jų kvalifikacijos tobulinimo ir karjeros planus
2.4. Skatina, kad vadovaujamame padalinyje būtų plėtojama tolerancijos atmosfera ir užtikrinamos vienodos galimybės
2.5. Motyvuoja gerus tarnautojus ir imasi atitinkamų veiksmų dėl tų, kurių veikla netinkama
2.6. Išmano žmogiškųjų išteklių valdymą ir nuolat taiko šias žinias darbe, bendradarbiauja su personalo administravimo tarnyba / valstybės tarnautoju, atliekančiu personalo administravimo funkcijas
3. PROGRAMŲ IR PROJEKTŲ VALDYMAS  (vertinama, jeigu įstaigoje taikoma projektinio valdymo sistema ir valstybės tarnautojas dalyvauja projektinio valdymo sistemoje) (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 3.1–3.5 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]		£[]
3.1. Suvokia projektinio valdymo metodų svarbą, sugeba valdyti riziką, paskirsto darbus pagal išteklius ir prioritetus
3.2. Skatina kitus susitelkti į rezultatus ir laikytis terminų
3.3. Koordinuoja eigą pagal nustatytus rodiklius
3.4. Nustato sąryšį su kitais projektais ir susitaria dėl indėlio ir terminų
3.5. Supranta projektu suinteresuotų šalių svarbą. Numato galimą įtaką joms ir prireikus imasi numatytų veiksmų santykiams valdyti
4. FINANSŲ VALDYMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 4.1–4.3 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]		£[]
4.1. Žino ir supranta pagrindinius valstybės finansų valdymo principus, kuriais gali remtis ir pagrįsti sprendimų priėmimą
4.2. Žino ir supranta pagrindinius įstaigos finansų valdymo principus
4.3. Prisideda prie veiksmingo finansinių išteklių panaudojimo
5. ANALIZĖ IR PAGRINDIMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 5.1–5.4 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]		£[]
5.1. Supranta ir taiko geresnio reglamentavimo principus (būtinumas, proporcingumas, skaidrumas, prieinamumas ir atskaitomybė) teikdamas siūlymus dėl strateginių sprendimų priėmimo
5.2. Panaudoja informaciją ir apibendrintus duomenis geresnių sprendimų priėmimui ir padalinio valdymui
5.3. Analizuoja ir išskaido sudėtingą problemą ar situaciją į atskirai vykdomas dalis
5.4. Išanalizavęs ir susisteminęs informaciją, įžvelgia galimas problemas ir numato tolesnius veiksmus
6. KOMUNIKACIJA IR VIEŠIEJI RYŠIAI (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 6.1–6.5 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]		£[]
6.1. Bendrauja, teikia konsultacijas ir padeda asmenims, kurie kreipiasi į įstaigą
6.2. Tinkamai suteikia visą reikiamą informaciją
6.3. Supranta komunikacijos svarbą padalinyje ir įstaigoje
6.4. Kuria ir palaiko ryšius su kitais padaliniais, pagal kompetenciją bendrauja ir bendradarbiauja su kitomis įstaigomis
6.5. Bendradarbiauja su valstybės tarnautoju, atsakingu už komunikaciją
7. STRATEGINIS MĄSTYMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 7.1–7.3 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]		£[]
7.1. Žino ir supranta įstaigos strategiją ir tikslus
7.2. Žino ir supranta valstybės ir įstaigos prioritetus, moka juos perkelti į savo padalinio tikslus ir veiklą
7.3. Dalyvauja planuojant ir / ar priimant strateginius sprendimus dėl įstaigos veiklos tobulinimo
8. FIZINIŲ IR JURIDINIŲ ASMENŲ PRIEŽIŪROS FUNKCIJOS (vertinama, jeigu įstaiga atlieka priežiūros funkcijas) (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 8.1–8.5 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]		£[]
8.1. Siekia mažinti administracinę naštą, koordinuoti veiklą su kitomis priežiūros institucijomis, užtikrina rizikos valdymo principų taikymą
8.2. Užtikrina, kad pavaldūs asmenys savo veikloje taikytų minimalios ir proporcingos priežiūros naštos; nediskriminavimo; planavimo; viešumo; metodinės pagalbos teikimo; funkcijų atskyrimo principus
8.3. Planuoja ūkio subjektų veiklos priežiūrą ir užtikrina, kad ūkio subjektų veiklos priežiūra kuo mažiau trikdytų ūkio subjektų veiklą
8.4. Teikia siūlymus dėl teisinio reglamentavimo keitimo, kuriuos įgyvendinus būtų šalinamos teisinio reglamentavimo spragos, mažinama reguliacinė ir priežiūros našta ūkio subjektams, veiksmingiau organizuojama ūkio subjektų veiklos priežiūra
8.5. Bendradarbiauja su ūkio subjektais, konsultuoja ūkio subjektus priežiūrą atliekančio subjekto kompetencijos klausimais, įgyvendina kitas prevencinio pobūdžio priemones, padedančias ūkio subjektams laikytis teisės aktų reikalavimų

Valstybės tarnautojas nurodo, ar esant galimybei norėtų pasinaudoti tarnybiniu kaitumu toje pačioje ar kitoje valstybės ar savivaldybės institucijoje ar įstaigoje.

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

__________________________

(Valstybės tarnautojo parašas)

__________________________

(Tiesioginio vadovo parašas)

_________________

Valstybės tarnautojų kvalifikacinių klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių

5 priedas

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d. nutarimo Nr. 1860 redakcija)

Karjeros valstybės tarnautojų kvalifikacijos vertinimo anketa

Vardas, pavardė	Pareigos				Data		Bendras balas (gaunamas iki sveiko skaičiaus suapvalinus visų dalių balų vidurkį) (pildo tiesioginis vadovas)
	1	2	3	4	5	Tiesioginio vadovo komentaras (pagrindimas), jeigu jis nesutinka su valstybės tarnautojo pažymėtu balu, ir vertinimas
1. LYDERYSTĖ (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 1.1–1.10 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]	£[]
1.1. Palaiko ir remia padalinyje dirbančių kolegų profesinio tobulėjimo siekius
1.2. Domisi kolegų nuomone ir ją vertina
1.3. Bendradarbiauja su kitais padaliniais ir skatina padalinių tarpusavio bendradarbiavimą
1.4. Yra draugiškas, kolegiškai bendrauja ir konstruktyviai atsiliepia į prašymus
1.5. Žino ir supranta savo veiklos indėlį siekiant įgyvendinti įstaigos strateginius tikslus
1.6. Yra susipažinęs su savo srities naujovėmis ir pritaiko naujas žinias praktikoje
1.7. Padeda kitiems suvokti veiksmų eigą ar perspektyvą, kurių jie patys nenumatė
1.8. Nuolat dalijasi su kolegomis aktualiomis žiniomis ar svarbia darbine informacija
1.9. Siūlo, kaip tobulinti darbo metodus ir procesus
1.10. Siūlo priemones įstaigos, padalinio veiklai gerinti, pasitelkiant komandos narių ir kitų suinteresuotų asmenų kūrybines idėjas
2. SUPRATIMAS APIE ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMĄ (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 2.1–2.8 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]	£[]
2.1. Supranta pagrindinius žmogiškųjų išteklių valdymo principus
2.2. Pripažįsta sunkumus ir žino, kada siūlyti pagalbą arba jos paprašyti
2.3. Nusistato aiškius veiklos tikslus ir stebi vykdomą pažangą
2.4. Suprantamai išaiškina sprendimų priėmimo priežastis ir pasitikrina, ar buvo tinkamai suprastas
2.5. Gerbia visų kolegų įsitikinimus, individualumą ir teises
2.6. Skiria laiko kolegų interesams ir siekiams suprasti
2.7. Dirba su kitais, kad sukurtų ir įgyvendintų efektyvesnius veiklos procesus ir procedūras
2.8. Atlikdamas savo veiklą / paslaugą, siekia grįžtamojo ryšio
3. PROGRAMŲ IR PROJEKTŲ VALDYMAS (PPV) (vertinama, jeigu įstaigoje taikoma projektinio valdymo sistema ir valstybės tarnautojas dalyvauja projektinio valdymo sistemoje) (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 3.1–3.6 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]	£[]
3.1. Supranta, kokių rezultatų siekia, ir užtikrina atitinkamų veiksmų įgyvendinimą
3.2. Sugeba suvokti pagrindinius ryšius tarp nagrinėjamų klausimų ir atsakomybę
3.3. Nustato ir valdo pagrindinius ryšius ir sąsajas tarp užduočių
3.4. Suvokia ir tinkamai taiko pagrindinius projekto darbo metodus
3.5. Įvertina padarytą pažangą, siekdamas pagerinti veiklą ir suvaldyti riziką
3.6. Numato galimą riziką ir pagal kompetenciją imasi priemonių jai sumažinti
4. FINANSŲ VALDYMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 4.1–4.4 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]	£[]
4.1. Supranta įstaigos struktūrą ir kaip ji veikia
4.2. Supranta pagrindinius įstaigos finansų valdymo principus
4.3. Prireikus konsultuojasi su finansų specialistais
4.4. Optimaliai naudoja įstaigos materialinius išteklius
5. ANALIZĖ IR PAGRINDIMAS (vertinama atsižvelgiant į reikšmes, pateiktas 5.1–5.4 punktuose)	£[]	£[]	£[]	£[]	£[]
5.1. Nustato pagrindines problemas ir siūlo galimus sprendimo būdus apsvarstydamas argumentus „už“ ir „prieš“ bei sprendimų variantų riziką
5.2. Seka informacijos srautus, sistemina, apibendrina ir perduoda informaciją
5.3. Teikdamas pasiūlymus vadovaujasi geresnio reglamentavimo principais (būtinumas, proporcingumas, skaidrumas, prieinamumas ir atskaitomybė)
5.4. Susieja surinktą informaciją su konkrečiais sprendimais, kad galėtų pagrįsti priimamus sprendimus ir juos tobulinti

Valstybės tarnautojas nurodo, ar esant galimybei norėtų pasinaudoti tarnybiniu kaitumu toje pačioje ar kitoje valstybės ar savivaldybės institucijoje ar įstaigoje.

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

__________________________

(Valstybės tarnautojo parašas)

__________________________

(Tiesioginio vadovo parašas)

_________________

Valstybės tarnautojų kvalifikacinių

klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų

tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių

6 priedas

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d.

nutarimo Nr. 1860 redakcija)

(Vertinimo komisijos išvados forma)

___________________________________________________________________________

(valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo komisijos pavadinimas)

VALSTYBĖS TARNAUTOJŲ TARNYBINĖS VEIKLOS VERTINIMO KOMISIJOS IŠVADA

____________ Nr._______

(data)

_________________

(sudarymo vieta)

Valstybės tarnautojo vardas ir pavardė________________________________________

Valstybės tarnautojo pareigos ______________________________________________

(nurodomas įstaigos pavadinimas,

___________________________________________________________________________

struktūrinio padalinio pavadinimas, pareigybė)

Vertinimo komisijos įvertinimas_____________________________________________

Vertinimo komisijos siūlymas ______________________________________________

___________________________________________________________________________

Vertinimo komisijos pirmininkas                 (Parašas)                          (Vardas ir pavardė)

Vertinimo komisijos nariai:                          (Parašai)                           (Vardai ir pavardės)

Vertinimo komisijos nario atskiroji nuomonė ___________________________________

___________________________________________________________________________

_______________________                    ____________                     ___________________

(vertinimo komisijos nario                              (parašas)                              (vardas ir pavardė)

pareigų pavadinimas)

Susipažinau

(Valstybės tarnautojo parašas)

(Vardas ir pavardė)

(Data)

___________________________________________________________________________

(valstybės tarnautoją į pareigas priimančio asmens žyma, nusprendus neįgyvendinti vertinimo komisijos siūlymo)

(Parašas)

(Vardas ir pavardė)

(Data)

Susipažinau

(Valstybės tarnautojo parašas)

(Vardas ir pavardė)

(Data)

_________________

Valstybės tarnautojų kvalifikacinių

klasių suteikimo ir valstybės tarnautojų

tarnybinės veiklos vertinimo taisyklių

7 priedas

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d.

nutarimo Nr. 1860 redakcija)

(Vertinimo komisijos išvados forma)

___________________________________________________________________________

(valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo komisijos pavadinimas)

VALSTYBĖS TARNAUTOJŲ TARNYBINĖS VEIKLOS VERTINIMO KOMISIJOS IŠVADA

______________ Nr._______

(data)

_________________

(sudarymo vieta)

Valstybės tarnautojo vardas ir pavardė ____________________________________________

Valstybės tarnautojo pareigos ___________________________________________________

(nurodomas įstaigos pavadinimas,

___________________________________________________________________________

struktūrinio padalinio pavadinimas, pareigybė)

Vertinimo komisijos įvertinimas _________________________________________________

Vertinimo komisijos siūlymas ___________________________________________________

(pritarti arba nepritarti tiesioginio vadovo motyvuotam siūlymui;

___________________________________________________________________________

nusprendus nepritarti tiesioginio vadovo motyvuotam siūlymui, pateikiami argumentai)

Vertinimo komisijos siūlymas atleisti _____________________________________________

Vertinimo komisijos pirmininkas                        (Parašas)                (Vardas ir pavardė)

Vertinimo komisijos nariai:                                 (Parašai)                (Vardai ir pavardės)

Vertinimo komisijos nario atskiroji nuomonė _______________________________________

___________________________________________________________________________

_______________________                ______________               __________________

(vertinimo komisijos nario                           (parašas)                          (vardas ir pavardė)

pareigų pavadinimas)

Susipažinau

(Valstybės tarnautojo parašas)

(Vardas ir pavardė)

(Data)

___________________________________________________________________________

(valstybės tarnautoją į pareigas priimančio asmens žyma, nusprendus neįgyvendinti vertinimo komisijos siūlymo)

(Parašas)

(Vardas ir pavardė)

(Data)

Susipažinau

(Valstybės tarnautojo parašas)

(Vardas ir pavardė)

(Data)

_________________

PATVIRTINTA

Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2002 m. birželio 17 d. nutarimu Nr. 909

(Lietuvos Respublikos Vyriausybės

2010 m. gruodžio 29 d.

nutarimo Nr. 1860 redakcija)

valstybės tarnautojų tarnybinės veiklos vertinimo kriterijai

I. ĮSTAIGŲ VADOVŲ IR JŲ PAVADUOTOJŲ, ADMINISTRACIJŲ VADOVŲ, DEPARTAMENTŲ (VALDYBŲ) DIREKTORIŲ IR JŲ PAVADUOTOJŲ TARNYBINĖS VEIKLOS VERTINIMO KRITERIJAI

LYDERYSTĖ

Iškelia sau ir pavaldiems asmenims aiškius tikslus ir siekia juos įgyvendinti

Diegia, skleidžia įstaigos misiją, viziją, vertybes ir sugeba įkvėpti to siekti kitus

Tobulina įstaigos valdymą (struktūrą ir procedūras), remdamasis įstaigos misija, vizija ir tikslais

Skatina naujovių diegimą įstaigoje

Planuoja / dalyvauja planuojant įstaigos veiklą, iš anksto numatydamas galimas problemas ir jų sprendimo būdus

Siekia didžiausio savo veiklos rezultato su mažiausiomis sąnaudomis

Siekia, kad pavaldūs asmenys kuo aktyviau dalyvautų įstaigos veikloje

Tobulėja mokydamasis iš patirties

Bendrauja ir bendradarbiauja su politikais, kitais įstaigos veikla suinteresuotais asmenimis, siekdamas įgyvendinti nustatytus įstaigos tikslus

ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS

Ugdo pavaldžių asmenų gebėjimus siekdamas įgyvendinti įstaigos strateginius ir / ar metinius veiklos tikslus ir uždavinius

Nustato, ugdo ir panaudoja pavaldžių asmenų gebėjimus

Suburia asmenis veiksmingam komandiniam darbui

Valdo pokyčius įvertindamas numatomą pasipriešinimą ir skatina glaudesnį bendradarbiavimą

Laikosi personalo valdymo procedūrų / veiksmingai įgyvendina personalo valdymo priemones

PROGRAMŲ IR PROJEKTŲ VALDYMAS (vertinama, jeigu įstaigoje taikoma projektinio valdymo sistema ir valstybės tarnautojas dalyvauja projektinio valdymo sistemoje)

Prisiima atsakomybę už programos ar projekto teikiamos naudos nustatymą ir sėkmingą įgyvendinimą

Nustato galimą programos ar projekto riziką, stebi ją ir įvairiomis priemonėmis kontroliuoja

Palaiko ryšius su programos ar projekto veikla suinteresuotais asmenimis

Užtikrina, kad būtų reguliariai atliekamas sprendimų poveikio vertinimas ir pateikiama šiam vertinimui parengti reikalinga informacija

Glaudžiai bendradarbiauja su padaliniu ar valstybės tarnautoju, atsakingu už projektų valdymą

FINANSŲ VALDYMAS

Dalyvauja rengiant įstaigos strateginį planą ir / ar metinį veiklos planą, sugeba tinkamai bendrauti ir bendradarbiauti šiais klausimais įstaigoje ir už jos ribų

Užtikrina ar dalyvauja užtikrinant veiksmingą finansų valdymą

Siekia, kad būtų užtikrintas įstaigos biudžeto ir išlaidų skaidrumas

ANALIZĖ IR PAGRINDIMAS

Analizuoja ir panaudoja informaciją geresniam sprendimų priėmimui

Laiku pastebi problemas ir įžvelgia jų priežastis

Sistemiškai skaido daugiaplanes problemas ar situacijas į sudedamąsias dalis

Ieško problemų sprendimo variantų taikydamas įvairius metodus

Priimdamas sprendimus, bendradarbiauja su įvairių sričių analitikais ir ekspertais

KOMUNIKACIJA IR VIEŠIEJI RYŠIAI

Naudoja komunikacijos priemones, siekdamas įtraukti suinteresuotus asmenis į įstaigos veiklos gerinimo procesą

Kuria ir plėtoja įstaigos kultūrą: skatina bendravimą ir bendradarbiavimą tiek įstaigos viduje, tiek ir su visomis suinteresuotomis šalimis

Kuria ir tobulina aplinką, kuri užtikrina glaudžius ryšius tarp politikos formavimo ir įgyvendinimo

Išmano, kaip įstaiga gali ir turi bendrauti ir bendradarbiauti tiek viduje, tiek už įstaigos ribų

Suvokia padalinio ar valstybės tarnautojo, atsakingo už komunikaciją, vaidmenį ir su juo bendradarbiauja

STRATEGINIS MĄSTYMAS

Įneša indėlį formuojant įstaigos strategiją ir tikslus

Žino ir supranta valstybės prioritetus, platesnį politinį kontekstą ir institucines ribas, išmano, kaip visa tai panaudoti siekiant įstaigos strateginių tikslų

Suvokia, nustato ir įvertina pagrindinius rezultatų užtikrinimo veiksnius

Sugeba pagrįsti faktais ir įrodymais veiksmus, pasirinktus siekiant įgyvendinti įstaigos strategiją ir tikslus

GEBĖJIMAS ATLIKTI PAREIGYBĖS APRAŠYME NURODYTAS FUNKCIJAS

Užduotis atlieka kokybiškai

Užduotis atlieka laiku

Pasiekia nustatytus veiklos rezultatų vertinimo rodiklius

FIZINIŲ IR JURIDINIŲ ASMENŲ PRIEŽIŪROS FUNKCIJŲ ATLIKIMAS (vertinama, jeigu įstaiga atlieka priežiūros funkcijas)

Siekia mažinti administracinę naštą, koordinuoti veiklą su kitomis priežiūros institucijomis, užtikrina rizikos valdymo principų taikymą

Užtikrina, kad pavaldūs asmenys savo veikloje taikytų minimalios ir proporcingos priežiūros naštos; nediskriminavimo; planavimo; viešumo; metodinės pagalbos teikimo; funkcijų atskyrimo principus

Planuoja ūkio subjektų veiklos priežiūrą ir užtikrina, kad ūkio subjektų veiklos priežiūra kuo mažiau trikdytų ūkio subjektų veiklą

Teikia siūlymus dėl teisinio reglamentavimo keitimo, kuriuos įgyvendinus būtų šalinamos teisinio reglamentavimo spragos, mažinama reguliacinė ir priežiūros našta ūkio subjektams, veiksmingiau organizuojama ūkio subjektų veiklos priežiūra

Bendradarbiauja su ūkio subjektais, konsultuoja ūkio subjektus priežiūrą atliekančios įstaigos kompetencijos klausimais, įgyvendina kitas prevencinio pobūdžio priemones, padedančias ūkio subjektams laikytis teisės aktų reikalavimų

II. KITŲ VALSTYBĖS TARNAUTOJŲ, TURINČIŲ PAVALDŽIŲ ASMENŲ, TARNYBINĖS VEIKLOS VERTINIMO KRITERIJAI

LYDERYSTĖ

Dalyvauja rengiant įstaigos strateginį / metinį veiklos planą ir žino, koks kiekvieno pavaldaus asmens indėlis į atitinkamą sritį

Nurodo pavaldiems asmenims veiksmų kryptį. Nuolat stebi pavaldžių asmenų veiklą, kad būtų pasiekti rezultatai

Paskirsto užduotis pagal veiklos prioritetus

Išskiria pagrindinius klausimus, veiklos tikslus ir uždavinius esant sudėtingai situacijai

Skatina ir diegia naujoves

Sugeba pasiekti, kad pavaldūs asmenys kuo aktyviau dalyvautų įstaigos veikloje

Įvertina galimas problemas ir imasi prevencinių veiksmų, kad jų išvengtų

Veiklą nukreipia taip, kad su mažiausiomis sąnaudomis būtų pasiektas didžiausias poveikis

Domisi veiklos tobulinimo galimybėmis, ieško būdų panaudoti naujoves padalinio veiklai gerinti

ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS

Perteikia įstaigos veiklos prioritetus pavaldiems asmenims ir užtikrina, kad pavaldžių asmenų individualūs veiklos tikslai sutaptų su padalinio tikslais

Pavaldiems asmenims suteikia veiklos grįžtamąjį ryšį

Skatina ir ugdo pavaldžius asmenis, numato galimus jų kvalifikacijos tobulinimo ir karjeros planus

Skatina, kad vadovaujamame padalinyje būtų plėtojama tolerancijos atmosfera ir užtikrinamos vienodos galimybės

Motyvuoja gerus tarnautojus ir imasi atitinkamų veiksmų dėl tų, kurių veikla netinkama

Išmano žmogiškųjų išteklių valdymą ir nuolat taiko šias žinias darbe, bendradarbiauja su personalo administravimo tarnyba / valstybės tarnautoju, atliekančiu personalo administravimo funkcijas

PROGRAMŲ IR PROJEKTŲ VALDYMAS

(vertinama, jeigu įstaigoje taikoma projektinio valdymo sistema ir valstybės tarnautojas dalyvauja projektinio valdymo sistemoje)

Suvokia projektinio valdymo metodų svarbą, sugeba valdyti riziką, paskirsto darbus pagal išteklius ir prioritetus

Skatina kitus susitelkti į rezultatus ir laikytis terminų

Koordinuoja eigą pagal nustatytus rodiklius

Nustato sąryšį su kitais projektais ir susitaria dėl indėlio ir terminų

Supranta projektu suinteresuotų šalių svarbą. Numato galimą įtaką joms ir prireikus imasi numatytų veiksmų santykiams valdyti

FINANSŲ VALDYMAS

Žino ir supranta pagrindinius valstybės finansų valdymo principus, kuriais gali remtis ir pagrįsti sprendimų priėmimą

Žino ir supranta pagrindinius įstaigos finansų valdymo principus

Prisideda prie veiksmingo finansinių išteklių panaudojimo

ANALIZĖ IR PAGRINDIMAS

Supranta ir taiko geresnio reglamentavimo principus (būtinumas, proporcingumas, skaidrumas, prieinamumas ir atskaitomybė) teikdamas siūlymus dėl strateginių sprendimų priėmimo

Panaudoja informaciją ir apibendrintus duomenis geresnių sprendimų priėmimui ir padalinio valdymui

Analizuoja ir išskaido sudėtingą problemą ar situaciją į atskirai vykdomas dalis

Išanalizavęs ir susisteminęs informaciją, įžvelgia galimas problemas ir numato tolesnius veiksmus

KOMUNIKACIJA IR VIEŠIEJI RYŠIAI

Bendrauja, teikia konsultacijas ir padeda asmenims, kurie kreipiasi į įstaigą

Tinkamai suteikia visą reikiamą informaciją

Supranta komunikacijos svarbą padalinyje ir įstaigoje

Kuria ir palaiko ryšius su kitais padaliniais, pagal kompetenciją bendrauja ir bendradarbiauja su kitomis įstaigomis

Bendradarbiauja su valstybės tarnautoju, atsakingu už komunikaciją

STRATEGINIS MĄSTYMAS

Žino ir supranta įstaigos strategiją ir tikslus

Žino ir supranta valstybės ir įstaigos prioritetus, moka juos perkelti į savo padalinio tikslus ir veiklą

Dalyvauja planuojant ir / ar priimant strateginius sprendimus dėl įstaigos veiklos tobulinimo

GEBĖJIMAS ATLIKTI PAREIGYBĖS APRAŠYME NURODYTAS FUNKCIJAS

Užduotis atlieka kokybiškai

Užduotis atlieka laiku

Pasiekia nustatytus veiklos rezultatų vertinimo rodiklius

FIZINIŲ IR JURIDINIŲ ASMENŲ PRIEŽIŪROS FUNKCIJŲ ATLIKIMAS (vertinama, jeigu įstaiga atlieka priežiūros funkcijas)

Siekia mažinti administracinę naštą, koordinuoti veiklą su kitomis priežiūros institucijomis, užtikrina rizikos valdymo principų taikymą

Užtikrina, kad pavaldūs asmenys savo veikloje taikytų minimalios ir proporcingos priežiūros naštos; nediskriminavimo; planavimo; viešumo; metodinės pagalbos teikimo; funkcijų atskyrimo principus

Planuoja ūkio subjektų veiklos priežiūrą ir užtikrina, kad ūkio subjektų veiklos priežiūra kuo mažiau trikdytų ūkio subjektų veiklą

Teikia siūlymus dėl teisinio reglamentavimo keitimo, kuriuos įgyvendinus būtų šalinamos teisinio reglamentavimo spragos, mažinama reguliacinė ir priežiūros našta ūkio subjektams, veiksmingiau organizuojama ūkio subjektų veiklos priežiūra

Bendradarbiauja su ūkio subjektais, konsultuoja ūkio subjektus priežiūrą atliekančio subjekto kompetencijos klausimais, įgyvendina kitas prevencinio pobūdžio priemones, padedančias ūkio subjektams laikytis teisės aktų reikalavimų

III. KARJEROS VALSTYBĖS TARNAUTOJŲ TARNYBINĖS VEIKLOS VERTINIMO KRITERIJAI

LYDERYSTĖ

Palaiko ir remia padalinyje dirbančių kolegų profesinio tobulėjimo siekius

Domisi ir vertina kolegų nuomonę

Bendradarbiauja su kitais padaliniais ir skatina padalinių tarpusavio bendradarbiavimą

Yra draugiškas, kolegiškai bendrauja ir konstruktyviai atsiliepia į prašymus

Žino ir supranta savo veiklos indėlį siekiant įgyvendinti įstaigos strateginius tikslus

Yra susipažinęs su savo srities naujovėmis ir pritaiko naujas žinias praktikoje

Padeda kitiems suvokti veiksmų eigą ar perspektyvą, kurių jie patys nenumatė

Nuolat dalijasi su kolegomis aktualiomis žiniomis ar svarbia darbine informacija

Siūlo, kaip tobulinti darbo metodus ir procesus

Siūlo priemones įstaigos, padalinio veiklai gerinti, pasitelkiant komandos narių ir kitų suinteresuotų asmenų kūrybines idėjas

SUPRATIMAS APIE ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMĄ

Supranta pagrindinius žmogiškųjų išteklių valdymo principus

Pripažįsta sunkumus ir žino, kada siūlyti pagalbą arba jos paprašyti 

Nusistato aiškius veiklos tikslus ir stebi vykdomą pažangą

Suprantamai išaiškina sprendimų priėmimo priežastis ir pasitikrina, ar buvo tinkamai suprastas

Gerbia visų kolegų įsitikinimus, individualumą ir teises

Skiria laiko kolegų interesams ir siekiams suprasti

Dirba su kitais, kad sukurtų ir įgyvendintų efektyvesnius veiklos procesus ir procedūras

Atlikdamas savo veiklą / paslaugą, siekia grįžtamojo ryšio

PROGRAMŲ IR PROJEKTŲ VALDYMAS (vertinama, jeigu įstaigoje taikoma projektinio valdymo sistema ir valstybės tarnautojas dalyvauja projektinio valdymo sistemoje)

Supranta, kokių rezultatų siekia, ir užtikrina atitinkamų veiksmų įgyvendinimą

Sugeba suvokti pagrindinius ryšius tarp nagrinėjamų klausimų ir atsakomybę

Nustato ir valdo pagrindinius ryšius ir sąsajas tarp užduočių

Suvokia ir tinkamai taiko pagrindinius projekto darbo metodus

Įvertina padarytą pažangą, siekdamas pagerinti veiklą ir suvaldyti riziką

Numato galimą riziką ir pagal kompetenciją imasi priemonių jai sumažinti

FINANSŲ VALDYMAS

Supranta įstaigos struktūrą ir kaip ji veikia

Supranta pagrindinius įstaigos finansų valdymo principus

Prireikus konsultuojasi su finansų specialistais

Optimaliai naudoja įstaigos materialinius išteklius

ANALIZĖ IR PAGRINDIMAS

Nustato pagrindines problemas ir siūlo galimus sprendimo būdus apsvarstydamas argumentus „už“ ir „prieš“ bei sprendimų variantų riziką

Seka informacijos srautus, sistemina, apibendrina ir perduoda informaciją

Teikdamas pasiūlymus vadovaujasi geresnio reglamentavimo principais (būtinumas, proporcingumas, skaidrumas, prieinamumas ir atskaitomybė)

Susieja surinktą informaciją su konkrečiais sprendimais, kad galėtų pagrįsti priimamus sprendimus ir juos tobulinti

GEBĖJIMAS ATLIKTI PAREIGYBĖS APRAŠYME NURODYTAS FUNKCIJAS

Užduotis atlieka kokybiškai

Užduotis atlieka laiku

Pasiekia nustatytus veiklos rezultatų vertinimo rodiklius

_________________